グローバル人材、育ってますか？

事業ミッション遂行型
「グローバルで戦える人材」育成プログラム 

・複雑な商習慣や人間関係の中で、自ら課題を発見・定義・解決できる人材が見当たらない… 

・出張での「お客様扱い」が、むしろ赴任後に自らドライブできない状態を生んでいる？  

・現地社員を統率して「成果」につなげるリーダーシップまでには、未だ二歩・三歩…  

多くの海外研修は、あらかじめ用意された課題への対処法を学ぶことに終始しています。学校のテストのように、「問い」が与えられ、その「答え」を導き出す訓練です。

しかしVUCAがますます進むインドや「グローバル」に、教科書通りの課題はまずありません。再現性のないシミュレーションをいくらこなしても、本番では役に立たない。

方や「想定外の日常が続く」環境に野放図に「放り込む」研修では参加者も限られてしまいます。

本プログラムでは、自社事業がインド等で抱える課題を活動テーマの中心に据え、市場で具体的な解を探ること通じて「グローバル人財」の育成を目指します。

これまで多数の日系大手の新規事業リーダーを務め、戦略アドバイザーとしてM&A・JVを仕掛け、現在は南インドを中心に数多くのスタートアップに経営者として、また助言者・メンターとして携わる当社の経験とノウハウに基づき、実践的な研修プログラムを提案・遂行します。

業界に通じた日本人・インド人のアドバイザーや私たちが経営に携わる地場スタートアップのスタッフと共に、まずは参加者自身が「どのように課題を捉えて定義するか」から始め、

与えられた期間でどのような活動を通じてどんな解を導くか、将来のグローバル事業のリーダーとして必須となる一連のスキルを体得してもらうことが大きな目的のひとつです。